新春伊始，海永镇以开局就是决战的姿态、小镇也有大作为的勇气，及早谋划、启动全年重点工作，与排摸的12家服务业进规企业一一对接，确定的3个土建类服务业项目全面展开前期工作，坚决打赢首季第一战。
海永，崇明岛上的飞地，海门最小的区镇。随着北沿江高铁的建设，海永与上海零距离接壤的优势更加凸显。“海永镇要抓住大交通带来的历史性机遇，将生态资源、存量土地资源等比较优势，快速嬗变为高质量发展的现实成果，而所有工作的推动落实关键在人。”海永镇党委书记袁卫涛表示，“只有将镇村干部的工作积极性充分调动，锻造出一支攻坚克难的尖兵团队，才能够在海门区域板块中展示新作为，多为海门高质量发展贡献海永力量。”
海永，定位为现代服务业集聚区。去年，海永镇在破题现代服务业集聚区建设时，发现镇村干部或多或少存在“小地方难有大作为”的认识误区，精气神不足，攻坚能力不强。只有从根本上改变这种“惰性”思维，海永现代服务业集聚区建设、招商引资项目建设等重点工作才能实现突破。
海永镇坚持用目标激励干部干事创业的正能量，聚焦现代服务业集聚区建设，在全镇响亮提出“创特色、争一流、全力挺进第一方阵”的总体定位。围绕目标定位，海永镇实施“四个聚焦”的镇村干部考核办法，即聚焦目标任务，细化量化到责任人；聚焦重点工作，人人有指标；聚焦作风效能，月初定任务清单，月中推进，月底讲评；聚焦群众口碑，做好做差群众说了算。同时，海永镇加强镇村干部攻坚能力提升培训，举办了经济运行、招商引资等攻坚培训班。镇大督查办对“四个聚焦”进行督查，对重点工作进行逐月点评。
“我们倡树鲜明的结果导向。”袁卫涛说，通过重点工作的比赛，锤炼干部的狼性精神，提升干部的攻坚能力。福源教育是海永镇利用闲置资产引进的现代服务业项目。为鼓励投资者进一步加大投入，海永镇干部多次与投资者交心，建议其加大投入，由租赁改为购买，通过部门联动，让闲置资产转换为有证资产，解决项目落地瓶颈。项目的顺利落地推进，充分彰显了海永镇领导干部的攻坚能力。
经过一年的淬炼，海永镇干部精气神焕然一新，工作成效也随之有了起色。去年，海永镇新增规上、限上企业8家，进规纳统实现突破。全年完成新开工、新引进超千万元文化娱乐项目各1个，新增新引进服务业重点项目1个，新招引2个人才项目落户，并通过海门区“双创”类人才项目认定。全镇项目建设在年度考核中得分创历史新高。
今年是海永镇打造现代服务业集聚区的突破年。日前，海永镇召开深化作风建设暨重点工作推进会，以作风建设的进一步提升，推动海永镇现代服务业集聚区打造的各项目标任务变为现实。整体推进招商引资、项目建设、经济运行、存量资产盘活等重点工作，加快推进中昱酒店征地工作，确保一季度挂牌；推动特色康养高端度假酒店、高端康养社区、高端民宿等项目落地；确保全年新建土建项目不少于3个，确保一季度进规服务业企业2家以上。